合作第一年，风行网分到了500万，当时在风行网的收入占比接近30%。比如奥康放在乐淘仓库中的8000双鞋，两天时间就卖完了，从此要多少给多少。这对于管理资产组合而且要根据市场情况及时的做出反应而言，是无法接受。　　 　　听起来似乎很温和，没有颠覆任何东西。

　　张伟：起码是上限够大，这个产业体量够大。先说一个前提，取消新闻源，对于主流、核心媒体的收录并不影响，本人也向多位资深媒体人和站长求证了此事。　　当然，不是说冷门的东西就一定没机会，但是鼓励大家去做热门、需求旺盛的东西，肯定算不上是什么错误吧?　　错误之2　　作为一个内容产品，它的获利方式大概就3种，第一种叫做广告，第二种叫做电商，第三种叫做知识付费。由于投资部和业务部门所属不同事业部，在后期的业务对接上并不如想象中顺利。

　　同时，会出现不少“跨界”的闯入者，其他领域类型的IP，也会通过内容衍生的方式进入短视频领域。淘宝、天猫、饿了吗、大众点评、去哪儿……每一个明星平台的崛起都刺激着创业者的神，让无数的创业者都怀揣着一个平台梦，但似乎大多数创业者都大大地低估了平台型产品创业的难度。　　传统的赞助商对于品牌权益的需求是：我要有清晰的Logo露出，我要现场有产品的露出，摆在什么位置，这个位置要醒目，然后要占据屏幕多大小的位置。　　这是一个基础设施跟不上城市发展速度的典型例子。